“請(qǐng)問(wèn)新型能源公司最近給我們下發(fā)的主要能耗指標(biāo)是多少？”

“煤耗每蒸噸124.94千克，電耗每蒸噸22.18千瓦時(shí)，水耗每蒸噸1.43立方。”

“對(duì)比公司三項(xiàng)指標(biāo)完成情況，我們沒(méi)有達(dá)標(biāo)的是哪一方面？你們認(rèn)為今年要怎樣才能完成？”

“我們沒(méi)有完成的是水耗指標(biāo)……”

這一問(wèn)一答的是福建科維公司黨支部組織“對(duì)標(biāo)管理”專項(xiàng)督察、抽查“對(duì)標(biāo)管理”員工“學(xué)標(biāo)”的場(chǎng)景。抽問(wèn)的是督察小組的成員，回答的是生產(chǎn)技術(shù)部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部等相關(guān)職能部門(mén)和鍋爐、制粉、化水等一線員工。

原來(lái)該公司為了貫徹落實(shí)新型能源公司“兩個(gè)工作會(huì)”精神，年內(nèi)就確定深化“對(duì)標(biāo)管理”為一項(xiàng)重要的推進(jìn)措施，公司黨支部也及時(shí)開(kāi)展“對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先”主題實(shí)踐，制定了“支部建設(shè)對(duì)標(biāo)”和“作用發(fā)揮對(duì)標(biāo)”兩個(gè)工作清單，并且確定2月份黨支部的主題黨日活動(dòng)是“對(duì)標(biāo)管理”推進(jìn)落實(shí)情況的專項(xiàng)督察。

督察小組對(duì)于個(gè)別宣傳發(fā)動(dòng)工作做不到位的部室、班組提出嚴(yán)肅批評(píng)，對(duì)于個(gè)別違反作業(yè)區(qū)域“6S”管理、隨意堆放垃圾的現(xiàn)象責(zé)令限時(shí)完成整改。督察小組還了解制粉系統(tǒng)運(yùn)行情況，督促二期三號(hào)磨煤機(jī)加快調(diào)試。

活動(dòng)結(jié)束，黨支部要求把督察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯總，反饋給相關(guān)職能部門(mén)，跟蹤了解限時(shí)完成的整改項(xiàng)目和其他工作推進(jìn)情況。

本次督察既是公司黨支部融入中心發(fā)揮作用的一次探索，又豐富了黨支部的組織生活。

（文/鄭明燦 馬文龍 圖/闊寶玲）

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