今年以來，選煤公司黨總支堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)同軌并驅(qū)，堅(jiān)持“五個強(qiáng)化”，突出“五個賦能”，不斷推動公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，切實(shí)把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展活力和競爭實(shí)力。

強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)，賦能高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)力。該公司嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，積極搭建學(xué)習(xí)平臺，通過開展主題宣講、理論學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日等活動，針對管理、技術(shù)、崗位三類群體的崗位責(zé)任和學(xué)習(xí)需求，分層分類細(xì)致規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容，從思想深處強(qiáng)化融合意識，堅(jiān)定把黨的先進(jìn)理論轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的根本動力。

強(qiáng)化基層黨建，賦能高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)斗力。積極創(chuàng)建“一核三融六基九力”黨建品牌，大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，穩(wěn)步推進(jìn)班組黨員全覆蓋，通過設(shè)立黨員先鋒崗、青年突擊隊(duì)、創(chuàng)新工作室，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作精準(zhǔn)對接、共同提升。同時，全面推行黨員目標(biāo)管理、黨員承諾踐諾等管理模式，將任務(wù)完成情況與群眾滿意度相結(jié)合，綜合評定考核等次，不斷促進(jìn)黨員履職盡責(zé)。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，賦能高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生力。嚴(yán)格遵循黨管干部原則，堅(jiān)持把理論教育和黨性教育融入職工培訓(xùn)、干部提拔等各個環(huán)節(jié)，不斷開拓選人用人新機(jī)制，建立后備干部庫，積極探索人才培養(yǎng)新模式。選派優(yōu)秀年輕干部到各廠區(qū)及中心磨練意志，增長才干，持續(xù)推進(jìn)黨員帶頭開展崗位練兵、技術(shù)比武、絕活絕技展示等實(shí)踐活動，充分發(fā)揮黨員科技攻關(guān)作用。

強(qiáng)化品牌建設(shè)，賦能高質(zhì)量發(fā)展凝聚力。實(shí)施“黨建帶群團(tuán)建設(shè)”工作模式，將工青婦等群團(tuán)工作納入“大黨建”工作范疇，建成集學(xué)習(xí)、交流、會議為一體的黨員活動室，不定期組織開展讀書分享、學(xué)雷鋒、走進(jìn)敬老院志愿服務(wù)以及女職工兩癌篩查、困難職工幫扶等暖心活動，服務(wù)職工“十項(xiàng)實(shí)事”扎實(shí)推進(jìn)，員工幸福感、獲得感不斷提升。

強(qiáng)化廉政建設(shè)，賦能高質(zhì)量發(fā)展免疫力。該公司嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度，持續(xù)推動黨總支主體責(zé)任、黨總支書記第一責(zé)任人責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動、一體落實(shí)。與管理人員層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，制定了《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，不定期組織觀看警示教育片、組織學(xué)習(xí)廉政黨課，引導(dǎo)黨員干部繃緊廉潔自律之弦，做到警鐘長鳴、防微杜漸，多維一體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。（賈未）