“今年1-10月份我們的外銷商品煤批合格率、穩(wěn)定率均達(dá)到了98%,這是非常不錯(cuò)的數(shù)據(jù),我們要繼續(xù)保持。”在談起質(zhì)量提升措施時(shí),選煤公司文家坡選煤廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)劉亞文說(shuō)道。
四季度以來(lái),選煤公司文家坡選煤廠持續(xù)提高全員質(zhì)量意識(shí),從文化引領(lǐng)、制度優(yōu)化、科技賦能、工藝創(chuàng)新等方面入手,打出質(zhì)量提升“組合拳”,為公司高質(zhì)量發(fā)展做好質(zhì)量支撐。
以質(zhì)取勝,“闖創(chuàng)”文化領(lǐng)風(fēng)尚
以“闖創(chuàng)”文化宣貫落地為載體,該廠以張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、組織職工培訓(xùn)和開(kāi)展文化理念測(cè)試活動(dòng)等形式,深入貫徹落實(shí)“闖創(chuàng)”文化理念,實(shí)現(xiàn)廠區(qū)全覆蓋。同時(shí)積極開(kāi)展企業(yè)文化進(jìn)班組活動(dòng),圍繞“質(zhì)量為先 提升形象打造一流”的主題,利用班前、班后會(huì)經(jīng)常性開(kāi)展核心理念與子文化理念溫習(xí),組織班組成員結(jié)合崗位職責(zé),深入解讀“班組公約”,強(qiáng)化按章操作要求,強(qiáng)化質(zhì)量管控意識(shí),全面營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量”的濃厚生產(chǎn)氛圍。
制度“加碼”,管理創(chuàng)新顯成效
針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和可靠性的要求,該廠對(duì)洗選加工、過(guò)程監(jiān)測(cè)、煤質(zhì)化驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制。依托生產(chǎn)考核管理,通過(guò)“日督查、周檢查、月通報(bào)”的形式,在生產(chǎn)組織管理上形成閉環(huán)管理運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)加大對(duì)灰分、硫分、水分等重要生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核,做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工藝節(jié)點(diǎn)的指標(biāo)控制,并通過(guò)月度獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)、重點(diǎn)崗位重獎(jiǎng)重罰等措施,提高崗位職工的責(zé)任心和生產(chǎn)效率,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
科技賦能,數(shù)據(jù)監(jiān)控更精準(zhǔn)
在煤質(zhì)管理方面,該廠充分利用現(xiàn)代科技手段,提升煤質(zhì)檢測(cè)的準(zhǔn)確性和高效性,加強(qiáng)原煤洗選過(guò)程質(zhì)量管理,及時(shí)掌握煤質(zhì)變化情況,準(zhǔn)確反饋生產(chǎn)指標(biāo),安裝商品灰水儀和智能加藥系統(tǒng),及時(shí)調(diào)節(jié)重介分選密度和加藥量等指標(biāo),制定合理的配洗方案。同時(shí)引進(jìn)智能密度調(diào)節(jié)系統(tǒng)等現(xiàn)代化設(shè)備,有效避免了人為誤差等問(wèn)題。據(jù)了解,該廠新安裝的智能密度調(diào)節(jié)系統(tǒng)的密度檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)誤差小于0.002g/cm3,確保了密度調(diào)節(jié)的準(zhǔn)確性。
工藝創(chuàng)新,洗選系統(tǒng)再優(yōu)化
該廠通過(guò)給煤機(jī)遠(yuǎn)程控制、煤泥脫水改造、智能加藥系統(tǒng)優(yōu)化等一系列技術(shù)創(chuàng)新手段,及時(shí)反饋和分析煤質(zhì)信息,進(jìn)一步提升原煤配比穩(wěn)定性、商品混煤發(fā)熱量穩(wěn)定性和加藥效率。利用設(shè)備信息庫(kù)數(shù)據(jù),對(duì)關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施計(jì)劃性檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,降低了間斷生產(chǎn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。通過(guò)創(chuàng)新舉措,不僅帶來(lái)介質(zhì)消耗、藥劑消耗和煤質(zhì)等關(guān)鍵指標(biāo)的顯著變化,還為選煤公司贏得了良好的口碑和市場(chǎng)份額。(姚正 王彬)