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我能為企業(yè)做什么
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劉國雄——《繼傳統(tǒng)、勇爭先、創(chuàng)新績》
發(fā)布時間:2024-08-27     作者:劉國雄       來源:北京公司      分享到:

十年,伴著風,伴著雨,伴著青春和快樂,迎來的是豐碩的金秋。每欲提筆傾訴,竟不知從何說起,擱筆而止,又似萬語千言無法表達。十載彈指一揮間,回顧幾年來我走過的歷程,不得不感慨時光如箭,歲月如梭。腦海里歷歷在目公司的發(fā)展和自己成長的點點滴滴。

2021年4月12日,我正式加入了新型能源公司這個大家庭,到現(xiàn)在已經(jīng)三年有余。雖然不曾親歷公司“一次創(chuàng)業(yè)”的艱辛,卻耳聞了不少一次創(chuàng)業(yè)的感動。入職第一天,沒來得及適應“新身份”的我,當晚便和部門同事一起奔赴“3511阿記”項目現(xiàn)場,監(jiān)督設備的到貨與安裝,直到深夜。開始我還有著些許抱怨,但隨著工作的不斷深入,我逐漸認識到了什么是敢“闖”敢“創(chuàng)”的奮斗者精神。自“第一課”后,我開始暗自堅定自己的選擇,不再把工作當作“事情”而是“事業(yè)”。

作為北京公司的一名安全主管,一是在制度建設方面,完善制定涵蓋安全生產(chǎn)、消防安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護等方面的安全規(guī)章制度,明確各部門及崗位安全職責,確保安全責任落實到人,建立監(jiān)督檢查機制,定期對各部門的安全執(zhí)行情況進行檢查和評估。二是在培訓教育方面,做好各類安全培訓與復訓,通過舉辦安全知識競賽、安全演講比賽、安全月活動等形式,營造濃厚的安全文化氛圍。三是在風險管控方面,組織開展好安全風險識別工作,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動、設備設施、作業(yè)環(huán)境等進行全面的風險評估,對重大安全風險進行重點監(jiān)控和管理。四是在日常監(jiān)督方面,建立隱患排查治理機制,開展日常巡檢與專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全。五是在應急管理方面,及時轉(zhuǎn)發(fā)各類惡劣天氣預警與出行安全提醒,制定完善應急預案并開展桌面演練,提高員工的應急處置能力和團隊協(xié)作能力,同時對應急預案進行定期評估和修訂,確保其有效性和適用性。

作為新能人,我將緊跟二次創(chuàng)業(yè)的步伐,在做好本職工作同時,努力學習儲能、雙碳等主營業(yè)務知識,自我加壓、快速成長,以主人翁的態(tài)度與熱情,學為先不斷奮進,沖在前敢為先鋒,為公司二次創(chuàng)業(yè)貢獻更大的力量。