8月13日至16日，公司黨委委員、副總經(jīng)理宮成深入西安片區(qū)各基層單位調(diào)研指導(dǎo)工作。

在西安公司聽取了企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)工作進(jìn)度及發(fā)展規(guī)劃等方面的工作匯報(bào)后，他強(qiáng)調(diào)，一是要持續(xù)做好市場(chǎng)開發(fā)工作，加快推進(jìn)市場(chǎng)化薪酬收入分配改革，狠抓班子隊(duì)伍建設(shè)，不折不扣落實(shí)好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有效激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力；二是要全力抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，緊盯政策波動(dòng)變化，加大重大項(xiàng)目建設(shè)和資金使用監(jiān)督，將合規(guī)管理和安全管理全面貫穿到各環(huán)節(jié)，以精細(xì)化管理助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；三是要乘勢(shì)而上，搶抓機(jī)遇，主動(dòng)融入公司發(fā)展大局，深入挖掘集團(tuán)內(nèi)外市場(chǎng)潛力，搶占市場(chǎng)先機(jī)，不斷完善資質(zhì)體系建設(shè)，以優(yōu)異成績(jī)交出亮眼答卷。

在星炭公司聽取了企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于CCUS項(xiàng)目推進(jìn)、人員配置等方面工作匯報(bào)后，他強(qiáng)調(diào)，一是要緊盯CCUS項(xiàng)目落實(shí)與推進(jìn)，確保項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)順利進(jìn)行；二是要充分發(fā)揮集團(tuán)公司關(guān)于內(nèi)部協(xié)作的各項(xiàng)文件精神，守正創(chuàng)新，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；三是干部職工要迎難而上、積極作為，與公司同向發(fā)力、同頻共振，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

在選煤公司聽取了企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成果成效及未來規(guī)劃等方面的工作匯報(bào)后，他要求，一是要對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，棄舊革新，用新思路、新方法推動(dòng)新發(fā)展；二是要在科研創(chuàng)新上下功夫，掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是要重視人才培養(yǎng)，打造一支技術(shù)過硬、能力突出的人才隊(duì)伍；四是要加大市場(chǎng)開拓力度，在增量挖潛上下功夫，為選煤公司突破億噸洗選量打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；五是要守好安全環(huán)保底線，切實(shí)杜絕“走馬觀花”式安全檢查，建立大安全體系，為公司穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航；六是要聚人心鼓干勁，干部職工要團(tuán)結(jié)一心、砥礪前行，爭(zhēng)做新型能源公司二次創(chuàng)業(yè)的排頭兵、領(lǐng)跑者。

在北京公司聽取了企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)歷程、主營(yíng)業(yè)務(wù)及人員配置等方面的工作匯報(bào)后，他要求，一是要加快項(xiàng)目推進(jìn)步伐，掛圖作戰(zhàn)，明確責(zé)任，堅(jiān)決打贏治虧創(chuàng)效的攻堅(jiān)戰(zhàn)；二是干部職工要團(tuán)結(jié)一致、一往無(wú)前，立足當(dāng)下、明確目標(biāo)，奮力開拓二次創(chuàng)業(yè)新局面；三是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)能力，為建設(shè)專業(yè)化公司鍛造專業(yè)化隊(duì)伍。同時(shí)要積極應(yīng)對(duì)發(fā)展過程中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

在灃京公司聽取了企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、科研成果及黨的建設(shè)等方面的工作匯報(bào)后，他指出，灃京公司要明確公司定位，集中力量揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，在好的方面繼續(xù)保持、持續(xù)發(fā)力；要樹立品牌意識(shí)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上明確發(fā)展方向，聚焦做大做強(qiáng)主業(yè)，努力打造成為新型能源領(lǐng)域余熱利用項(xiàng)目的引領(lǐng)者；要結(jié)合現(xiàn)階段工作實(shí)際，統(tǒng)籌梳理分析建成、在建和擬建項(xiàng)目建設(shè)清單，進(jìn)一步明晰下半年發(fā)展規(guī)劃，為新型能源公司打造混改典型企業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

在中泰公司聽取了企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作匯報(bào)后，他強(qiáng)調(diào)，一是要積極與集團(tuán)公司相關(guān)部門及物資集團(tuán)的溝通交流，爭(zhēng)取政策和項(xiàng)目支持，為公司發(fā)展積蓄動(dòng)能；二是要強(qiáng)化項(xiàng)目管理，嚴(yán)控項(xiàng)目施工進(jìn)度和質(zhì)量，用匠心樹形象,以品質(zhì)立標(biāo)桿，打造業(yè)主方認(rèn)可的品質(zhì)工程；三是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，加大外宣力度，進(jìn)一步提升公司品牌形象和影響力；四是要放眼“集團(tuán)外”，走出“舒適區(qū)”，拿出“拼”的勁頭，“闖”的精神，千方百計(jì)開拓外部市場(chǎng)，激活企業(yè)發(fā)展新引擎。

公司綜合管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、企業(yè)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。（來稿：各單位 組稿：宣傳部）

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